當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容 中外廣告環(huán)境差異之新思維 作者：王金博 時間：2009-3-23 字體：[大] [中] [小]

    中外廣告的差異實質(zhì)上是時間的問題，歐美等發(fā)達(dá)國家，市場經(jīng)濟(jì)高度繁榮，有了經(jīng)濟(jì)的支持教育也發(fā)展了，素質(zhì)也提高了。而中國市場經(jīng)濟(jì)激蕩三十年，許多體制及市場環(huán)境并不成熟，中國市場仍是一個龐大而有復(fù)雜的初級市場。
    說起中國的廣告現(xiàn)狀，會有很多人把一些廣告當(dāng)成“惡俗”來批斗，我和許多人一樣，認(rèn)為中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況需要一些“俗”廣告，需要叫賣式的廣告來幫助企業(yè)家在跨國公司的壓頂下和小企業(yè)的騷擾下來爭奪市場�？鐕�公司攜帶雄厚的資金與中國企業(yè)競爭，中國企業(yè)面對強(qiáng)大的對手是為了生存而戰(zhàn)，而跨國公司的目的是用品牌影響達(dá)到不
戰(zhàn)而屈人之兵。
    發(fā)達(dá)國家高等教育程度比中國先進(jìn)，知識水平?jīng)Q定能受眾否理解廣告。中國的農(nóng)村市場是受教育程度較低，理解廣告的能力較弱，城市低層消費(fèi)者又為生存而忙忙碌碌，沒有時間也沒多大興趣去看廣告。所以要求中國廣告要做的平直簡單，要讓他們看的懂，用他們的方式來打動他們的心，喜歡上該廣告的產(chǎn)品，才能讓他們的需求發(fā)生在該企業(yè)身上。
    在發(fā)達(dá)國家的成熟市場和健全的體制下，企業(yè)利潤的增長若不是重大技術(shù)改造，只有現(xiàn)階段的靠企業(yè)高超的管理。龐大而又復(fù)雜的中國市場處處是機(jī)會，滿地是黃金，機(jī)會的背后隱藏的就是利潤，發(fā)現(xiàn)了好的機(jī)會、好的品類企業(yè)就能先做起來，通過新品類催生出一個新品牌，企業(yè)在通過一系列的廣告招商搭建渠道，來彌補(bǔ)企業(yè)在其他方面的不足，產(chǎn)品創(chuàng)意是企業(yè)成功的主要力量。但是在中國法律不健全的體制下，機(jī)會也是一把雙刃劍，如果自己沒在自己剛發(fā)展起來時沒有給對手設(shè)立高的壁壘，對手在毫無研發(fā)成本的優(yōu)勢給你打，結(jié)果可能是自己死的很慘。
    中外文化是有一定差異，但是從人類的本性的角度下看，人們的本性都是一致的，人都是趨利避害、喜新厭舊的動物，都喜歡物美價廉的商品，都有厭惡空虛的意識，所以中外文化造成的理解方式雖然不同，但并不是造成中外廣告差異的主要原因。
    發(fā)達(dá)國家的廣告也是從這弱小這條路中做出來的，美國現(xiàn)代廣告巨人之一克勞德．霍普金斯在他的著作《我的廣告生涯—科學(xué)的廣告》說：“我用的詞匯會很前線平直，我的話語也會很簡短。學(xué)者們會批評我的風(fēng)格，闊佬們和愛慕虛榮的人會嘲笑我所要突出的‘賣點’。但是成千上萬住在簡陋房子里的普通人會閱讀它、購買它介紹的產(chǎn)品，他們會覺得廣告作者了解他們。而他們，從廣告的角度來看，他們構(gòu)成了95﹪的消費(fèi)群體。”克勞德．霍普金斯是美國廣告界的開拓者，他所開辟的廣告新思路正適合中國現(xiàn)階段的廣告現(xiàn)狀，他說出的這句話的心情正是現(xiàn)階段中國廣告人所想說。
    中國的廣告實踐必須走過這條“彎路”，隨著中國經(jīng)濟(jì)體制的完善，市場逐步走向成熟，人們生活水平的提高，受教育程度和審美水平的提高，中國的廣告業(yè)會大踏步向前發(fā)展。